Cristi@08.08.2024

Studiu de caz: Provocarea de pași Geodis Romania

Rezumat

Geodis și-a propus să crească implicarea angajaților și să îmbunătățească cultura organizațională printr-o provocare competitivă de pași, folosind platforma STEPathON. Provocarea a fost un succes, angajații triplându-și numărul zilnic de pași și îmbunătățindu-și semnificativ starea de bine și implicarea.

Testimonial

"Am folosit aplicația STEPathON pentru a organiza o competiție de pași la Geodis Romania. În timpul competiției, colegii noștri au mers pe jos la prânz, au ieșit afară în pauze cu telefoanele la ei și au căutat orice mijloc pentru a face pași. A devenit un subiect nou de discuție, care a crescut implicarea și buna dispoziție. În general, suntem mulțumiți de experiență și explorăm o nouă colaborare pe viitor." - Diana, Geodis Romania

Introducere

Nume client: Geodis

Industrie: Logistică

Dimensiune: peste 250 de angajați

Provocare: Geodis avea nevoie să crească implicarea angajaților și să îmbunătățească cultura organizațională printr-o competiție de pași.

Produs utilizat: STEPathON - Competiție de pași

Geodis este un lider global important în transport și logistică, oferind o gamă largă de servicii care ajută clienții să își gestioneze lanțul de aprovizionare și nevoile logistice. Înființată cu peste un secol în urmă, GEODIS a evoluat semnificativ, pornind ca o companie de transport feroviar de marfă în 1904 și trecând prin diverse forme de transport, inclusiv rutier și aerian, pentru a deveni astăzi un furnizor complet de servicii logistice.

Implementare

Platforma STEPathON a fost integrată fără dificultăți în operațiunile zilnice ale Geodis, cu programe de wellness personalizate, adaptate nevoilor angajaților. A fost introdusă o provocare strategică de wellness pentru a stimula spiritul de echipă și implicarea continuă.

Competiție de pași: Provocarea STEPathON de 30 de zile

Geodis a folosit funcționalitățile STEPathON, printre care:

Urmărirea pașilor în timp real
Clasamente
Provocări de wellness pentru echipe

Abordarea gamificată și personalizabilă a platformei a diferențiat-o de programele tradiționale de wellness.

Rezultate

După 30 de zile de STEPathON:

Numărul de pași zilnici s-a triplat: Angajații și-au triplat numărul zilnic de pași.
Stare de bine îmbunătățită: A existat o îmbunătățire semnificativă a stării generale de bine și a implicării angajaților.
Cultură organizațională mai puternică: Inițiativa a contribuit la o cultură organizațională mai sănătoasă, angajații simțindu-se mai apreciați și mai susținuți, ceea ce a dus la o satisfacție profesională și un moral de echipă mai ridicate.

Concluzie

Acest studiu de caz ilustrează modul în care programele de wellness inovatoare pot crește eficient implicarea angajaților și pot contribui la un mediu de lucru pozitiv.

Contact

Dacă vrei să afli mai multe despre modul în care STEPathON poate ajuta compania ta să îmbunătățească implicarea și starea de bine a angajaților, te rugăm să ne contactezi.